Orienter vos aspirations
VOTRE ressource pour valoriser votre entreprise et assurer sa croissance
StraThinkCo accompagne les entreprises des secteurs manufacturier, des biens de consommation emballés (CPG) et des sciences de la vie dans le développement de leur vision, leur feuille de route stratégique, leur plan commercial ou de marque.
Stratégie + Thinking + Collaboration = StraThinkCo
StraThinkCo vous accompagnera, ainsi que votre équipe de direction, dans votre croissance et dans la réalisation de vos objectifs en mobilisant vos équipes pour répondre à vos aspirations et à celles de vos investisseurs.
Avec un réseau de partenaires établis dans différents domaines, StraThinkCo vous aidera à solidifier les fondations qui permettront à votre entreprise de passer à un niveau supérieur, avec une vision claire de l'avenir.
StraThinkCo peut également vous aider à gérer et à développer votre portefeuille de produits, à lancer vos innovations et à les commercialiser à travers les principaux réseaux de distribution (vente au détail, vente en gros, distributeurs et commerce électronique) au niveau national et international.
"Rêvez grand, commencez petit, agissez maintenant."
Robin Sharma
Les grandes étapes de notre approche
Fournissez une description générale des éléments ci-dessous et présentez les services que vous proposez. Cliquez sur la zone de texte pour modifier le contenu.
Positionnement stratégique
Découvrez et comprenez mieux votre environnement afin d'identifier vos faiblesses et opportunités clés nécessaires pour la planification
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Votre marche
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Vos clients
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Vos produits et services
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Votre performance financière et opérationnelle
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Votre position face au marché (SWOT)
Hiérarchisation des objectifs
Définissiez votre vision à long-terme de votre organisation et identifiez les piliers de croissance avec des objectifs SMART.
Plan stratégique
Esquissez et élaborez un plan stratégique avec une feuille de route annuelle dynamique incluant les stratégies et tactiques nécessaires à l’atteinte des objectifs.
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Cibles marketing
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Canaux de commercialisation
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Actions de vente ou de promotion
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Objectifs de résultats (KPI)
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Budgets
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Forecast
Implantation
Constituez une équipe performante et embarquez la dans votre vision et mission votre organisation et l'atteinte de ses objectifs.
Gouvernance
Mettez en place le plan de gouvernance qui suivra l’évolution des objectifs et de ses indicateurs clés de performance
Saviez-vous que
"Seules 23 % des entreprises utiliseraient un processus formel de planification stratégique pour prendre des décisions stratégiques importantes."
"Une étude démontre que 86 % des équipes de direction consacrent moins d'une heure par mois à discuter de leur stratégie et que 95 % des employés ne la comprennent pas."
"L’élaboration d’une stratégie a long-terme permet à une organisation de tripler sa probabilité d’être plus rentable que la moyenne."
Cessez de rêver et agissez des maintenant.
Contactez-nous pour discuter de vos aspirations
2890 Rue du Pic
Laval, QC
H7E 1J8